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厨壹堂集成灶蚌埠经销商耿龙:核心足够硬,品牌一定强!

发布日期:2020-05-16

【∵记者】1η月24日,“放◎肆逐梦Θ⊙ ё-共筑▬巅峰”δ2←018全国◥共ζ赢商ↆ峰会Д◐拉⿳开盛大序╭╮幕,来自五湖△四海的经销ⓛ商Ⅻ≈欢聚一堂,共享Ц厨壹堂年度盛宴◈。大会全程直播,见证厨壹堂品牌发展ミ又一◢里▓程碑式⊥┘转折ι点★,并采◇访到了≥厨↗壹堂集←成灶蚌└埠经销→商耿龙先生。

【厨&壹堂ъ耿龙】你好┚,大家好!

记¨者】耿总您好,想问问您∏,2я017年咱们厨壹堂Ⅴ蚌埠店取得∥〩了怎样的成绩?可以跟我з们分享一下您的╫经营๑理念吗?


厨壹堂集У成灶蚌埠经销Э商▀耿龙
  • 推动行业发展 橱柜企业也...

    互联网对现代生活的影响涉及方方面面,作为一种经济模式来看,互联网成功实现了销售与信息数据的转化,并打破了地域之间的界限。对橱柜企业来说,大多数都是选择传统的销售模式进行经营。面对互联网带来的红利,橱柜企业是否可以发力搭上它的便车?互联网红利为啥没橱柜企业的份?互联网来势凶猛,大大小小各行各业的企业必然都注意过互联网这个新生的经济形态。但是为什么与其他热情...

  • 个性化需求增加 服务化+...

    一直以来,传统的木门行业都是以产品为主,但是随着近年来“互联网+”的发展,以及消费市场年轻化的趋势,消费者更加青睐于专业的个性化服务。就当下的木门市场而言,要想摆脱过度依赖大型建材商场的瓶颈,,木门企业需要向服务化转型以及转化为电商发展模式才会有所突破。个性化需求增加 服务化+电商成为木门企业发展新思路传统渠道向服务化转型 个性化需求与体验式消费大热木门...

  • 谁在掣肘家居电商的发展 ...

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  • 家具电商面临致命陷阱

    这几天去山东的高密、胶州一带,考察一些实木家具的白茬“工厂”,看了之后,心情十分沉重。这一带的“工厂”,恐怕有上千家,我之所以加上引号,是因为大多数“工厂”,都是家庭式的。有许多只有3——5个工人,最大的也不超过100人,设备相对简单。谈不上有什么管理,从业人员的教育水平都很低,大多数是工匠出身。因为这样,被“高人一等”的批发商、电商钻空子,甚至霸凌,手...

  • 大家居形式下企业变革的出...

    这正如今年9月份在魔都上海出现的那慕一样,马太效应呈现,强者愈强,弱者愈弱,两极分化严重,企业招商,有的迎娶三四十家,有的则是门庭冷落车马稀。这又正如成品家具市场的不温不火,甚至残存亦陌路、兵败如山倒,相比定制家居在近年来的如火如荼,快速发展撑起了另一片细分市场,怎能不令人心生感慨?这也正如你所看到的周遭一样,有人吃肉,有人喝汤,而你却在啃窝窝头,且还是...

  • 夹缝中生存:家居经销商的...

    经过了多重渠道截流、加上自身运营成本的提高,家居经销商的生存压力越来越大,亟需探索出新的模式和增量。我们处在一个渠道多元化的社会环境中,对创业者和企业来说,这是一种利好,多元化的渠道为企业提供了很多发展方向和业务增长点;对消费者来说,多种多样的消费场景丰富了购物体验。然而对于传统家居经销商来说,渠道多元化意味着经销商们曾经作为主要渠道的地位被撼动,这种威...

  • 居然之家“双11”启动数...

    与阿里巴巴结盟一年多的居然之家将迎来第二次“双11”大战。距离2019年“双11”不足两个月的9月16日,居然之家携手阿里巴巴拉开“双11”启动大会的序幕,有何新玩法?按照计划,2019年“双11”前,双方将合力完成全国主要门店的数字化改造,实现线上线下一体化。这意味着,这个“双11”居然之家将有更多数字化门店参战。再战“双11”,居然之家将借力阿里,投...

  • 老牌家居卖场“变装”欲迎...

    还有近一个月时间,双11要来了,此次线下老牌商场居然也想参与线上狂欢。对家居商场而言,新零售的魅力在哪里?家居品牌又从中如何获益?新零售如何改变消费者的家居购物习惯?一切都在双11拭目以待。近日,居然之家天猫新零售战略发布暨双11启动仪式举行。北京居然之家投资控股集团有限公司董事长汪林朋表示:“今年双11,居然之家将联合天猫在全国27城同步开启线上线下全...

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  • 消失的零售边界:宜家拥抱...

    零售的故事永远等不到一个句号。老牌零售巨头宜家终于下决心大规模推广电商,精选电商的代表者网易严选则在杭州解百开设了首家线下店,前后不到一个月的时间。从酒店场景上的不期而遇,到线上线下的正面对抗,似乎有某种看不见的力量将不同的玩家挤进了同一条赛道。可能给出的解释是“新零售”,电商面临着流量瓶颈,借新零售的概念线下求生;宜家、无印良品等走过了线下的黄金10年...

  • 京东美团纷纷涉足,家居零...

    当产业创新已经成为大势;当柔性制造与智能生产成为主流;当越来越多的新技术层出不穷;当消费升级来临,新一代消费者开始崛起;当无数的新物种出现蚕食鲸吞老牌行业老大的市场份额;当传统的商业效率低下客户体验千篇一律越来越乏善可陈,我们面对各种各样的变化,原有成功的商业逻辑遇到巨大的挑战,原有的经验和路径显得手忙脚乱,甚至无所适从过去我们会以为,很多成熟行业已经没...